Conoce la Capa de Caos y prepárate para cuando venga. Además, descubre mi última acción de buen Business Karma y un mito-marketing que no quiero que te deslumbre. ¡Ah! y una estrategia que me parece pésima.
¡Qué de cositas interesantes nos cuentas, Zahara! Me he encantado lo de la Capa del Caos. Con la cantidad de cambios y de novedades que llevamos tiempo viviendo (y lo que nos queda) me parece super interesante el concepto. Y con la IA poniéndolo todo patas arriba, ni te cuento.
Lo de las métricas de vanidad, un concepto que te he leído y oído muchas veces, es un tema de la leche. Ya no por la vanidad propia de pensar que tu éxito se mide en suscriptores o likes, sino porque termina llevando a engaño a toda esa gente que se deslumbra con las métricas ajenas.
Y ya remato. Lo que comentas de la copy que te timó. ¿Nos damos cuenta del problema que supone hacerlo mal en ciertos sectores cuando tienes cierta relevancia? Nos cargamos nuestro negocio y contribuimos a estropearlo en general, a que se propague esa desconfianza en ciertos perfiles, hasta el punto de no querer saber nada más y preferir un Juan Palomo. Es que a mí me han pasado cosas similares, en varios ámbitos.
¡Ay, muchas gracias, Eva María! Me alegra mucho leer que son cositas interesantes las que comparto! Porque justo ese es uno de mis principales objetivos de la newsletter.
Lo de la Capa del Caos, es aplicable a tantaaaas cosas en esta vida, y al final es sentido común de tener un par de planes más (mínimo) por si acaso el A no funciona.
SI, las vanimetrics, están a la orden del día, al final muchas veces se nos olvida, que la calidad de una persona (o su éxito) NO se basa en el número de seguidores, likes, suscriptores que tenga...
Lo de la copy, eso es una sandía que aún no voy a abrir, porque reconozco que aún me duele. Y me duele como consumidora y como profesional del mundillo, que si me pasó a mí, pues le pudo pasar a más gente. Y ojo, que no ha sido la primera vez que me timaron, que tengo más, y de otros supuestos cracks.... Y como dices, pan para hoy, hambre para mañana.
¡Ayyyy, ya sabes que me hizo (y me hace) mucha ilusión leer este comentario! Y me alegró el corazón al leerlo ayer. ¡Muchas gracias, Marga!
Y fijate que es lo que te dije por Notes, que muchas veces, pienso, ¿y esto, a quién le va a interesar? Y boom! Justo es lo que más gusta. Tengo bastantes zaharismos en mi vocabulario, así que los voy a lanzar al mundo jejejeje
Yo también opinión que además de bonito, ético, también es rentable. Ser buena persona merece la pena.
Muchas gracias también por el mensajito, ahí voy, hoy un poco mejor que días anteriores, que ya es una mejora, y en breve tren a Madrid...
Lo que sucede con la capa del caos es que cuando te explican las cosas, todo parecía muy fácil de ver porque claro, a toro pasado, todo el mundo es un experto.
A mí me pasa muchas veces que hago un curso de algo, y cuando lo intento aplicar resulta que mi caso no es como el caso "tipo" que enseñan en el curso, y ya te empiezas a desesperar.
Coincido en que el número de seguidores no significa nada. Pero puedes combinar esta métrica con tu facturación, o con tus suscriptores, para poder predecir en alguna medida lo que necesitas para poder ingresar más leuros en tus arcas.
¡Gracias, Rafa! Ya sabes que tu feedback es siempre bienvenido.
Si, eso también pasa, a toro pasado todo parece más fácil. Aquí el caso es intentar adelantarse (siendo un poco cenizo, la verdad) de qué es lo peor que pudiera pasar si, y qué haría para contrarrestarlo o pivotar dicha estrategia.
Un temazo: la aplicación práctica de cursos teóricos, que son fácilmente aplicable a un nicho, pero chorpresa, no funciona igual para otros...
Sobre las vanimetrics, es lo que comentaba, que en un mundo ideal, puedes tener muchos suscriptores y una facturación elevada, pero que no siempre es el caso, aunque conozco personas que si tienen ambas. Pero en el caso de que solo tuvieses que elegir tener una u otra, ya sabemos cuál...
Primero mil gracias por la recomendación. Si la RAE viebe a preguntarme doy fe.
Lo de la capa de caos es muy bueno y yo siempre lo aplico, especialmente en tema de plataformas ya que siempre cambian. De hecho abandoné Medium hace poco porque los cambios no me favorecieron y tuve que reajustar mi estrategia.
Sobre las métricas, en LinkedIn yo tengo menos likes ahora que antes pero más leads para mi curro como public speaker. Mi contendido es mucho más especifico que antes y ya no hablo con todo el mundo.
Ayyy, el calamar, pues te la contaré por privado brevemente para que no te quedes con las ganas jejeje. Que no era por crear hype, o usar el efecto Zeigernick (en el próximo episodio...)
Y ya sabes que un placer absoluto recomendarte de corazón, porque sé que la comunidad necesita una crack como tú que hable de Substack, con un toque de cómo te ha ayudado a lanzar tu marca personal. ¡Eres un gran ejemplo a seguir! No lo olvides.
Sí, al final estas estrategias, son sentido común, y la respuesta a la típica pregunta: ¿Qué es lo peor que puede pasar si.....? Y ¿qué haría yo al respecto si eso sucede?
Al final, es lo que comentamos, las métricas que ve la gente pueden ser unas, cuando realmente tú sabes lo que hay detrás. Me encanta lo de "Los likes te llenan el ego pero no los bolsillos." Boom. Una verdad como un puño.
Genial tu newsletter con tantas "sandías" para reflexionar.
Qué gran acierto decir que los likes no pagan facturas, hay mucha gente que debe de reflexionar lo que verdaderamente les aporta las redes sociales y la gente que sigue.
En Instagram veo que es muy común lo de comprar seguidores, luego revisas cada una de las publicaciones con tan baja interacción y es entonces cuando te das cuenta del pastel. A mí desde luego me echa para atrás.
Lamento que hayas tenido una mala experiencia con tu copy, hay especialistas que son solo fachada.
¡Muchísimas gracias, Sarabel! Si, hay algunas ediciones de la news, que tienen más sandías que otras jajajaja
Pues lo de comprar seguidores no solo pasa en IG, también en LK, YT, etc. Lo que pasa es que no todo el mundo lo sabe, pero poder se puede... Pero luego las interacciones cantan ... y no somos tontos.
Y sí, al igual que tuve mala experiencia con esta copy, luego he tenido experiencias maravillosas con copy crack como lo es Mila Coco.
Me encanta esto de la capa del Kaos (con K parece más amenazador 😂), y qué difícil se hace gestionarlo. Me resuena mucho con la idea de Antifrágil, prepararte bien para que no te pille el toro...
jajaja si Kaos con K es mucho más amenazador, y total la RAE no me va a tener de referencia con mi yatusabeh, ojocuidado, etc.
Ohhh lo de antifrágil es de un libro, verdad? creo que lo leí hace años, pero sí, básicamente es previsión, pensar en lo que puede venir y qué podemos hacer al respecto.
Lo del calamar, al igual que el resumen de Stand de F*** Out vendrá en próximas ediciones, palabrita de marketera honesta y ética.
Antifrágil es un libro, sí, y tan denso como interesante. Trabaja muy a fondo la idea de que frágil no es lo opuesto a robusto, sino algo así como el cero de la escala. Así, el polo opuesto a lo robusto es lo antifragil. Por ejemplo, alguien con 10 clientes es más anti frágil que alguien que trabaja para un tercero, por muy seguro que se sienta.
De antemano la tematica es muy interesante y sirve para muchos puntos de vista y aplicaciones, me nutres en muchos aspectos que he replanteado en los sistemas de inteligencia artificial y desarrollo de Firmware; estoy escribiendo un trabajo sobre la destruccion del codigo fuente y reconstruccion del firmware humano; y la tematica es muy actual; las tendencias son cortas y varian rapidamente;el seguro del exito del negocio como indicas es dificil de mantener si no se estan renovando los patrones y cambiando el publico y diversificando los servicios; y con respecto a estar cambiando los escenarios, el presente modifica constantemente el futuro; esta tecnica la uso en varios algoritmos que estoy probando; asi que felicitaciones me gusto mucho; este numero de Cómo surfear la Capa del Caos; no se como podras superar este numero, este impacto sobre una tematica tan actual no solo sirve para el marketing sino para redesscubrir procesos de innovacion; mil gracias por compartir👏😃✔🌹
Oh, muchas gracias por tu aportación, y totalmente, esta teoría es aplicable a muchísimas otras áreas de nuestra vida (entre ellas como bien comentas la IA).
Espero superarme en próximas ediciones, ¡por intentarlo que no quede! Siempre digo que escribo una newsletter que me gustaría leer a mí, con cositas interesantes que leo, conceptos que me invento, situaciones que me pasan, etc. Ya me contarás en otras ediciones si he superado el nivel :)
Todo lo que has contado sobre "The Chaos layer" me ha recordado que hay que estar completamente actualizado y preparado para las nuevas tendencias.
Por ejemplo, en Linkedin, una tendencia del año pasado (la foto "selfie") ha reducido su alcance muchísimo y hay que buscar otros formatos para generar alcance.
Al final el profesional con capacidad de aprendizaje y captación de forma constante tiene una gran ventaja competitiva.
Exacto, como dices: no solo actualizado, también preparado para lo que pueda venir (Plan de Contingencia). Esto yo sé que tú lo llevas genial, así que eres un experto en Chaos Layer, y en esas suposiciones de qué podría pasar si.... 🙌🏻
¡Menos mal que los selfies ya no funcionan tanto en LK! Ya sabes que soy 0 fan de estos formatos ( y vídeo en esa plataforma) y me alegra que otros formatos, como los carruseles sí que vuelvan a funcionar 🚀
Como siempre se dice: adaptarse o morir, y cuando tienes un negocio online, es aún más necesario. Gracias por tu aportación, Jorge.
¡Qué de cositas interesantes nos cuentas, Zahara! Me he encantado lo de la Capa del Caos. Con la cantidad de cambios y de novedades que llevamos tiempo viviendo (y lo que nos queda) me parece super interesante el concepto. Y con la IA poniéndolo todo patas arriba, ni te cuento.
Lo de las métricas de vanidad, un concepto que te he leído y oído muchas veces, es un tema de la leche. Ya no por la vanidad propia de pensar que tu éxito se mide en suscriptores o likes, sino porque termina llevando a engaño a toda esa gente que se deslumbra con las métricas ajenas.
Y ya remato. Lo que comentas de la copy que te timó. ¿Nos damos cuenta del problema que supone hacerlo mal en ciertos sectores cuando tienes cierta relevancia? Nos cargamos nuestro negocio y contribuimos a estropearlo en general, a que se propague esa desconfianza en ciertos perfiles, hasta el punto de no querer saber nada más y preferir un Juan Palomo. Es que a mí me han pasado cosas similares, en varios ámbitos.
¡Ay, muchas gracias, Eva María! Me alegra mucho leer que son cositas interesantes las que comparto! Porque justo ese es uno de mis principales objetivos de la newsletter.
Lo de la Capa del Caos, es aplicable a tantaaaas cosas en esta vida, y al final es sentido común de tener un par de planes más (mínimo) por si acaso el A no funciona.
SI, las vanimetrics, están a la orden del día, al final muchas veces se nos olvida, que la calidad de una persona (o su éxito) NO se basa en el número de seguidores, likes, suscriptores que tenga...
Lo de la copy, eso es una sandía que aún no voy a abrir, porque reconozco que aún me duele. Y me duele como consumidora y como profesional del mundillo, que si me pasó a mí, pues le pudo pasar a más gente. Y ojo, que no ha sido la primera vez que me timaron, que tengo más, y de otros supuestos cracks.... Y como dices, pan para hoy, hambre para mañana.
Salve, Zahara
¡¡¡Para estar a medio gas, menuda newsletter te has sacado de la chistera 🎩🎩!!!
De todo lo que cuentas me quedo con la parte del “Business Karma” (sin desmerecer al resto ¿eh?)
Me parece bonito, ético y… ¡rentable!
Me explico: En mi opinión, ser amable (enrollada, honesta, xxxxx) sale a cuenta por, al menos dos motivos:
1) Es mucho más agradable vivir así
2) En general, la peña lo aprecia y se le enciende la llamita de la gratitud.
Y no lo digo para que sea algo “calculado”. No voy por ahí.
Ahora, si te sale de forma genuina (y yo creo que eso se nota) tienes una ventaja.
Espero que te recuperes en breve ¡Cuídate mucho!
¡Ayyyy, ya sabes que me hizo (y me hace) mucha ilusión leer este comentario! Y me alegró el corazón al leerlo ayer. ¡Muchas gracias, Marga!
Y fijate que es lo que te dije por Notes, que muchas veces, pienso, ¿y esto, a quién le va a interesar? Y boom! Justo es lo que más gusta. Tengo bastantes zaharismos en mi vocabulario, así que los voy a lanzar al mundo jejejeje
Yo también opinión que además de bonito, ético, también es rentable. Ser buena persona merece la pena.
Muchas gracias también por el mensajito, ahí voy, hoy un poco mejor que días anteriores, que ya es una mejora, y en breve tren a Madrid...
Un gusto, Zahara
Poquito a poquito, pasito a pasito.
En cuanto que te subas al tren, ya verás, como si fuera en el Expreso de Hogwarts y su magia para dejar atrás los malos momentos 🪄🪄
Muy buena la de esta semana, como siempre.
Lo que sucede con la capa del caos es que cuando te explican las cosas, todo parecía muy fácil de ver porque claro, a toro pasado, todo el mundo es un experto.
A mí me pasa muchas veces que hago un curso de algo, y cuando lo intento aplicar resulta que mi caso no es como el caso "tipo" que enseñan en el curso, y ya te empiezas a desesperar.
Coincido en que el número de seguidores no significa nada. Pero puedes combinar esta métrica con tu facturación, o con tus suscriptores, para poder predecir en alguna medida lo que necesitas para poder ingresar más leuros en tus arcas.
¡Gracias, Rafa! Ya sabes que tu feedback es siempre bienvenido.
Si, eso también pasa, a toro pasado todo parece más fácil. Aquí el caso es intentar adelantarse (siendo un poco cenizo, la verdad) de qué es lo peor que pudiera pasar si, y qué haría para contrarrestarlo o pivotar dicha estrategia.
Un temazo: la aplicación práctica de cursos teóricos, que son fácilmente aplicable a un nicho, pero chorpresa, no funciona igual para otros...
Sobre las vanimetrics, es lo que comentaba, que en un mundo ideal, puedes tener muchos suscriptores y una facturación elevada, pero que no siempre es el caso, aunque conozco personas que si tienen ambas. Pero en el caso de que solo tuvieses que elegir tener una u otra, ya sabemos cuál...
Yo me quedo con ganas de calamar 😂
Primero mil gracias por la recomendación. Si la RAE viebe a preguntarme doy fe.
Lo de la capa de caos es muy bueno y yo siempre lo aplico, especialmente en tema de plataformas ya que siempre cambian. De hecho abandoné Medium hace poco porque los cambios no me favorecieron y tuve que reajustar mi estrategia.
Sobre las métricas, en LinkedIn yo tengo menos likes ahora que antes pero más leads para mi curro como public speaker. Mi contendido es mucho más especifico que antes y ya no hablo con todo el mundo.
Los likes te llenan el ego pero no los bolsillos.
Me ha encantado!
Ayyy, el calamar, pues te la contaré por privado brevemente para que no te quedes con las ganas jejeje. Que no era por crear hype, o usar el efecto Zeigernick (en el próximo episodio...)
Y ya sabes que un placer absoluto recomendarte de corazón, porque sé que la comunidad necesita una crack como tú que hable de Substack, con un toque de cómo te ha ayudado a lanzar tu marca personal. ¡Eres un gran ejemplo a seguir! No lo olvides.
Sí, al final estas estrategias, son sentido común, y la respuesta a la típica pregunta: ¿Qué es lo peor que puede pasar si.....? Y ¿qué haría yo al respecto si eso sucede?
Al final, es lo que comentamos, las métricas que ve la gente pueden ser unas, cuando realmente tú sabes lo que hay detrás. Me encanta lo de "Los likes te llenan el ego pero no los bolsillos." Boom. Una verdad como un puño.
Total, no hay nada como un business honesto.
Yo creo mucho en el karma así que estoy segura que esto te va a volver con creces 🫶🏻
Genial tu newsletter con tantas "sandías" para reflexionar.
Qué gran acierto decir que los likes no pagan facturas, hay mucha gente que debe de reflexionar lo que verdaderamente les aporta las redes sociales y la gente que sigue.
En Instagram veo que es muy común lo de comprar seguidores, luego revisas cada una de las publicaciones con tan baja interacción y es entonces cuando te das cuenta del pastel. A mí desde luego me echa para atrás.
Lamento que hayas tenido una mala experiencia con tu copy, hay especialistas que son solo fachada.
¡Muchísimas gracias, Sarabel! Si, hay algunas ediciones de la news, que tienen más sandías que otras jajajaja
Pues lo de comprar seguidores no solo pasa en IG, también en LK, YT, etc. Lo que pasa es que no todo el mundo lo sabe, pero poder se puede... Pero luego las interacciones cantan ... y no somos tontos.
Y sí, al igual que tuve mala experiencia con esta copy, luego he tenido experiencias maravillosas con copy crack como lo es Mila Coco.
Me encanta esto de la capa del Kaos (con K parece más amenazador 😂), y qué difícil se hace gestionarlo. Me resuena mucho con la idea de Antifrágil, prepararte bien para que no te pille el toro...
P.D: ¡esperando ya al calamar!
jajaja si Kaos con K es mucho más amenazador, y total la RAE no me va a tener de referencia con mi yatusabeh, ojocuidado, etc.
Ohhh lo de antifrágil es de un libro, verdad? creo que lo leí hace años, pero sí, básicamente es previsión, pensar en lo que puede venir y qué podemos hacer al respecto.
Lo del calamar, al igual que el resumen de Stand de F*** Out vendrá en próximas ediciones, palabrita de marketera honesta y ética.
Antifrágil es un libro, sí, y tan denso como interesante. Trabaja muy a fondo la idea de que frágil no es lo opuesto a robusto, sino algo así como el cero de la escala. Así, el polo opuesto a lo robusto es lo antifragil. Por ejemplo, alguien con 10 clientes es más anti frágil que alguien que trabaja para un tercero, por muy seguro que se sienta.
De antemano la tematica es muy interesante y sirve para muchos puntos de vista y aplicaciones, me nutres en muchos aspectos que he replanteado en los sistemas de inteligencia artificial y desarrollo de Firmware; estoy escribiendo un trabajo sobre la destruccion del codigo fuente y reconstruccion del firmware humano; y la tematica es muy actual; las tendencias son cortas y varian rapidamente;el seguro del exito del negocio como indicas es dificil de mantener si no se estan renovando los patrones y cambiando el publico y diversificando los servicios; y con respecto a estar cambiando los escenarios, el presente modifica constantemente el futuro; esta tecnica la uso en varios algoritmos que estoy probando; asi que felicitaciones me gusto mucho; este numero de Cómo surfear la Capa del Caos; no se como podras superar este numero, este impacto sobre una tematica tan actual no solo sirve para el marketing sino para redesscubrir procesos de innovacion; mil gracias por compartir👏😃✔🌹
Oh, muchas gracias por tu aportación, y totalmente, esta teoría es aplicable a muchísimas otras áreas de nuestra vida (entre ellas como bien comentas la IA).
Espero superarme en próximas ediciones, ¡por intentarlo que no quede! Siempre digo que escribo una newsletter que me gustaría leer a mí, con cositas interesantes que leo, conceptos que me invento, situaciones que me pasan, etc. Ya me contarás en otras ediciones si he superado el nivel :)
Todo lo que has contado sobre "The Chaos layer" me ha recordado que hay que estar completamente actualizado y preparado para las nuevas tendencias.
Por ejemplo, en Linkedin, una tendencia del año pasado (la foto "selfie") ha reducido su alcance muchísimo y hay que buscar otros formatos para generar alcance.
Al final el profesional con capacidad de aprendizaje y captación de forma constante tiene una gran ventaja competitiva.
Exacto, como dices: no solo actualizado, también preparado para lo que pueda venir (Plan de Contingencia). Esto yo sé que tú lo llevas genial, así que eres un experto en Chaos Layer, y en esas suposiciones de qué podría pasar si.... 🙌🏻
¡Menos mal que los selfies ya no funcionan tanto en LK! Ya sabes que soy 0 fan de estos formatos ( y vídeo en esa plataforma) y me alegra que otros formatos, como los carruseles sí que vuelvan a funcionar 🚀
Como siempre se dice: adaptarse o morir, y cuando tienes un negocio online, es aún más necesario. Gracias por tu aportación, Jorge.